Unternehmensentwicklung

Umsetzungsbegleitung

Restrukturierung & Turnaround

Liquiditätsmanagement

Finanzanalyse

Reporting & Controlling

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Unternehmensentwicklung

  • Erarbeitung von Wachstumskonzepten (Strategieentwicklung) und operativen Maßnahmenplänen
  • Aufstellung eines integrierten Wirtschaftsplans (GuV, Bilanz, Cashflow)
  • Aufstellung von robusten Mehrjahresplanungen (inkl. Liquiditätsplanung und Kapitaldienstfähigkeit)
  • Erstellung von Szenarienrechnungen und kritischen Prämissen
  • Plausibilisierung von Business Planungen in Wachstums- und Tournaroundphasen
  • Plausibilisierung von Maßnahmenprogrammen (Finanzen, Zeit, Ressourcen)